Case Studies & Services

Veränderungsmanagement und Umsetzungserfolg im Projekt

Ein Beitrag von Walburga Ludwig und Franz Michael Weingart   Unsere Mitglieder Walburga Ludwig und Franz Michael Weingart begleiten großflächige Veränderungsprojekte mit minimalen Interventionen und erzeugen mit ihren systemischen Prinzipien eine hohe Umsetzungsleistung. Sie greifen in diesem Artikel die Grundprinzipien systemischen Vorgehens und die geforderte Haltung von Beratern auf. Mit der Fähigkeit der Absorption von …

Veränderungsmanagement und Umsetzungserfolg im Projekt Read More

Round Table Diskussionen „Digitale Transformation Banken“

Die disruptive Energie der Digitalisierung wird in kaum einer Industrie derzeit so intensiv diskutiert, wie dem Financial Services Sektor. Geschäftsbanken stehen dabei vor enormen Herausforderungen. Durch die anhaltende Niedrigzinsphase in Europa und den hohen Regulierungsdruck sind die Gewinnmargen der Banken drastisch gefallen und die traditionellen Geschäftsmodelle fragwürdig geworden. Hinzu kommt, dass sich innovative StartUps mit …

Round Table Diskussionen „Digitale Transformation Banken“ Read More

„Paradigm Shift in the Automotive Industry“. Beitrag von Daniel Niederberger und Diana Marinescu

Unsere Mitglieder Diana Marinesu und Daniel Niederberger setzen sich mit einem tief greifenden Wandel in der Automobilindustrie auseinander und postulieren eine Verschiebung weg von einer reinen Produktorientierung hin zu einem konsequenten Kundenfokus. Daniel Niederberger ist der Gründer von NewMobilityBusiness; seine Beratungsschwerpunkte sind Strategie, Innovation und Aufbau neuer Geschäftsfelder mit Branchenfokus Automotive. Diana Marinescu verfügt über …

„Paradigm Shift in the Automotive Industry“. Beitrag von Daniel Niederberger und Diana Marinescu Read More

Wie gut sind deutsche Unternehmen auf Industrie 4.0 vorbereitet? Beitrag von Dr. Frank Seeger

Der steigende Komplexitätsgrad von zukunftsfähigen Produkttechnologien durch Trends, wie z.B. Industrie 4.0, Globalisierung oder Vernetzung, erfordert von Unternehmen ein immer professionelleres und leistungsfähigeres Technologiemanagement. Leistungsfähiges Technologiemanagement setzt eine enge organisatorische und prozessuale Verzahnung der Bereiche Markt, Technologie und Operations voraus. Leistungslücken im Technologiemanagement gefährden die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.An dieser Fragebogen-basierte Benchmarking-Studie von Technology …

Wie gut sind deutsche Unternehmen auf Industrie 4.0 vorbereitet? Beitrag von Dr. Frank Seeger Read More

Scroll to Top