Editorial

Liebe Mitglieder und Freunde,

 

die Neuausrichtung unseres Netzwerks konnte im Geschäftsjahr 2016 erfolgreich umgesetzt werden. Der neue Name XLCIRCLE hat sich im Markt etabliert und signalisiert Kunden wie Beratern unsere konsequente Orientierung an Professionalität und Qualität sowie unseren Einsatz für eine aktive Community von erstklassigen Beratern. Die Umsetzung unserer Wachstumsstrategie kommt, da nun ein solides Fundament errichtet ist, ebenfalls Schritt für Schritt voran.

Seit Anfang September hat XLCIRCLE erfreulich viele Projektanfragen erhalten und konnte wieder mehrere Berater auf spannende Projekte bei unseren Kunden platzieren. Offensichtlich liegt dies nicht nur in der jahreszeitlich üblichen Belebung der Marktnachfrage, sondern ist meist das Resultat der intensiven Marktbearbeitung und Pflege unserer Kundenbeziehungen.

 

Wir konnten auch einige neue Kunden gewinnen, die unseren Beratern zum Teil langlaufende Projekte anvertraut haben. Derzeit werden diese Programme definiert und unsere Berater verantworten als PMO-Leiter oder deren Stellvertreter nicht nur den Launch der einzelnen Projekte und deren Steuerung, sondern wirken auch maßgeblich bei der Auswahl weiterer Berater zur Verstärkung des Programm Management Office oder der einzelnen Projektteams mit.

 

Ein paar Highlights: Bereits im Frühjahr konnten wir nach mehr als einjähriger Vorarbeit einen Berater bei einem Dax30-Unternehmen erfolgreich positionieren. Wir konnten erste Projekte in der Schweiz besetzen und einen Berater als PMO-Leiter in einer sehr bekannten gemeinnützigen Organisation positionieren. Ein weiterer Berater verantwortet seit kurzem ein zentrales Projekt im Rahmen einer Post-Merger Integration eines global operierenden HighTech-Unternehmens.

Wir konnten in diesem Jahr ebenfalls mehrere Projekte gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern (meist kleinere Beratungsunternehmen) gewinnen und arbeiten gerade daran, dieses Netzwerk weiter auszubauen. Einige seniore Berater in unserem Netzwerk konnten wir für eine aktive Zusammenarbeit im Aufbau und der Pflege von Kundenbeziehungen sowie gemeinsame Marketing- und Vertriebsarbeit gewinnen. Wir können eine sehr aktive und attraktive Projektpipeline vorweisen und werden mit einem anspruchsvollen und attraktiven Projekt-Portfolio in das Jahr 2017 starten.

 

In dieser Ausgabe unseres eNewsletter  greifen wir einen Beitrag in der Financial Times auf, die unter der Überschrift „When McKinsey meets Uber“ über die Veränderungen im Beratungsmarkt berichtet. Unsere Community-Mitglieder Daniel Niederberger und Diana Marinescu diskutieren den „Paradigm Shift in the Automotive Industry“. Wir berichten kurz von den letzten Community Events in München und Hamburg und schließen diesen Newsletter mit der Vorstellung der Christian Liebig Stiftung, deren soziales Engagement in Afrika XLCIRCLE in diesem Jahr unterstützt.

Ich wünsche Euch eine anregende Lektüre, ein frohes Fest und einen guten Rutsch.

 

 

Euer / Ihr


Dieter Schneiderbauer

 

Feedback und Anregungen wie immer an dieter.schneiderbauer@xlcircle.com

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