XLCIRCLE

Ab dem 10. Dezember 2017 wird es zwischen Berlin und München schnelle ICE-Verbindungen mit einer Fahrzeit von weniger als 4 Stunden geben. Damit wird auch auf dieser Strecke die Bahn im Vergleich zum Flug wettbewerbsfähig und viele Kunden werden dann mit dem Zug und nicht mehr mit dem Flugzeug reisen. Dieter Schneiderbauer, XLCIRCLE-Gründer und Verkehrsexperte,

Wie gestaltet man die agile Transformation? Prof. Dr. Olaf Bach   Konfrontiert mit der Digitalisierung und der Bedrohung durch neue Wettbewerber mit innovativen Geschäftsmodellen, werfen viele etablierte Unternehmen einen neuen Blick auf ihre Organisation. Meist auf die effiziente Ausführung des Kerngeschäfts und inkrementelle Innovationen getrimmt, fehlt klassischen Organisationsstrukturen häufig die Beweglichkeit, um schnelle, wettbewerbsfähige Antworten

Ein Kommentar von Günther Illert, Strategy Coach und Gründer des Netzwerks der Healthcare Shapers Die Digitalisierung verändert den Beratungsmarkt viel nachhaltiger, als den meisten Beratern heute bewusst ist. Zwar meinen alle großen Beratungsfirmen, ihre Kunden bei der digitalen Transformation beraten zu können, sehen aber kaum eine ernstzunehmende digitale Bedrohung für das eigene Geschäft. Disruption ist

Crowdsourcing & Crowd IQ   Creative Communities bieten Unternehmen eine zusätzliche Möglichkeit ihre Innovationsfähigkeit zu stärken. Das Prinzip ist einfach, im Rahmen des Crowdsourcing wird die Kreativität online geschaffen und für interne Prozesse genutzt. Dabei ist Crowdsourcing nicht nur mit Ideen-Generierung gleichzusetzen. Unternehmen gewinnen v.a. in frühen Phasen von Innovationsprozessen wertvolle neue Lösungsansätze. Durch den

Thomas Bohn vereint als unternehmerisch geprägte Persönlichkeit die Erfahrung von 20 Jahren Managementberatung – u.a. mehrere Jahre internationale Konzernberatung und über 10 Jahre Beratung in der operativen Restrukturierung und Sanierung von großen mittelständischen Unternehmen über alle Branchen. Seit über 10 Jahren arbeitet er zudem als Trainer und zertifizierter Business Coach (BDVT).  Über klassische Strategieberatungs- und

Andreas Mörtel ist seit knapp 14 Jahren als Managementberater aktiv. Nach seinem Studium an der Universität St. Gallen (HSG) arbeitete Andreas für eine große Strategieberatung. Dort führte ihn sein zweites Projekt an eine deutsche Universitätsklinik. Seitdem hat Andreas im Healthcare-Sektor eine Vielzahl von Projekten für die pharmazeutische Industrie, Krankenhausträger und Unternehmen mit ausgeprägten Verbindungen zur